PSPの人事制度

HR SYSTEM

人事制度の特徴

~社員が自律的にキャリア設計をするための対話を通じた成長支援~

PSPでは、社員自ら自分のキャリアを設計するための環境づくりや支援を行っています。最大5年先の自分を思い描き、どのようなキャリアを歩みたいのか、会社でどのようなことをチャレンジしてみたいか等、社員自らキャリアプランを立てます。そのキャリアプラン実現に向け、上司と「対話」を通じて個人の成長を促す支援をしています。

キャリア形成に関してよくお寄せいただく質問について
「よくある質問」ページでもご案内をしております。是非ご覧ください。

よくある質問

キャリアステップ

当社では、「Player職」、「Manager職」、「Specialist職」 と大きく3つのレイヤーに分かれます。まずはPlayer職から経験を積んでいただき、 Managerか、 Specialistか、ご自身の特性に合わせて将来進む道を決めていただきます。

キャリアステップ

評価制度

当社の評価制度では、2つの評価軸で評価を行い、処遇(給与・賞与・等級)を決定しています。期待役割や評価基準を明確にすることで、公平性と納得感のある報酬体系にしています。また、上司との1on1(面談)を行い、目標設定やフィードバックを行うことで、社員一人ひとりの成長に繋がるよう、支援しています。

キャリアステップ

人材育成

研修、教育体制

  • 資格取得報奨金制度当社で定める業務上有益な資格を取得した社員に対し、報奨金をお支払いしています。
    取得の多い資格:
    基本情報技術者試験/応用情報技術者試験・医療情報技師能力検定試験・日商簿記検定2級・TOEIC 等

  • 通信教育制度業務上必要な知識、スキルについて、通信教育費用を負担しています。

  • 英語研修当社英語講師とマンツーマンのレッスンが受けられます。 

  • キャリアチャレンジ制度求人要件をクリアし、面談のマッチング結果により異動できる 「キャリアチャレンジ制度」 を活用することが可能です。

  • キャリア開発支援PSPでは、社員一人ひとりが主体的なキャリアを描き、成長できるよう支援しています。
    将来の自分を思い描き、上司と自身のキャリアについて対話する場が年に1回設定されています。

研修体系

新卒入社社員へのサポート

新卒入社社員は、社会人として働くことや、環境に慣れるところがスタートです。まずはOFFJTで会社理解、働く上で最低限必要なビジネススキル基礎、IT基礎を身に着けていただきます。
その後、配属部署でのOJTがスタート。勉強会などサービスの理解を深めながら、先輩社員のサポートの下、実践的に業務を習得していただきます。わからないことを気軽に聞けるよう、トレーナー制度も導入しています。

  • トレーナー制度新入社員を対象とした制度です。入社後1年間、新入社員1名に対して、1名の先輩社員が育成を担当し、OJTを実施する制度です。

  • オン・ボーディング面談入社後の悩み事や相談事項について、気軽にコミュニケーションできるよう、定期的に人事担当者との面談の機会を設けています。

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